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強管理，抓培訓，促提升，保生產(chǎn)順行

        設備是企業(yè)生產(chǎn)正常運行的載體，只有提高了設備的運轉率，才能使設備更好地為企業(yè)服務，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。對我們鋼鐵行業(yè)來說，有許多A類設備是每個分廠的核心組成部分，如：高爐鼓風機、電廠汽輪發(fā)電機、制氧空壓機等，保證A類設備的正常運行，就是提高了生產(chǎn)作業(yè)率，作業(yè)率的提高，意味著成本的降低。若出現(xiàn)故障，則會對設備造成損壞，嚴重的甚至會影響公司整個生產(chǎn)體系，對公司造成無法估量的的損失，所以掌握A類設備的運行狀態(tài)，了解A類設備運行參數(shù)，是每個崗位工必須掌握的知識。

        集團設備部長王雷兵向來重視設備管理，尤其是A類設備，為提高崗位職工的設備管理水平，經(jīng)常定期組織全廠崗位工進行培訓學習。為檢驗各分廠A類設備崗位工對本崗位知識的掌握程度，特組織進行基礎知識摸底考試，考試內(nèi)容為本崗位的基礎知識、運行參數(shù)、崗位操作規(guī)程及應急預案等。為保證考試公平公正，開考前王部長特宣布考場紀律及考試的各項要求，并安排專人進行嚴格監(jiān)考。

        本次考試設裕華區(qū)（1月7日-8日）和文豐區(qū)（1月13-14日）兩處考場，共計351人參加。開考時各崗位人員自覺遵守考場紀律，冷靜答題，發(fā)揮出較好的水平，全員通過率、及格率達到80%以上。其中裕華區(qū)團體第一名為制氧廠，團體倒數(shù)第一為燒結廠；裕華區(qū)個人第一名為煉鐵東區(qū)，倒數(shù)第一為燒結廠；文豐區(qū)團體第一名為西區(qū)燒結廠，倒數(shù)第一為主區(qū)煉鋼廠，個人第一名為主區(qū)煉鐵廠，倒數(shù)第一為西區(qū)煉鋼廠。根據(jù)考試成績制定獎懲措施，并督促分廠落實到位，大大激發(fā)了崗位人員的學習興趣。

        通過考試，有效提升了各分廠崗位人員對A類設備管理認知的重要性，提高了崗位知識掌握水平，降低了設備運行的故障率，2020年，設備部會持續(xù)加大對A類設備崗位人員的培訓力度，為公司正常生產(chǎn)運行夯實根基。