目前,原燃料價格在不斷上漲,成本壓力巨大,企業(yè)面臨嚴峻形勢。根據(jù)公司6月14日下午降成本會議精神,西區(qū)煉鐵廠結(jié)合自身實際情況,于6月15日上午,在西區(qū)煉鐵廠食堂二樓會議室召開降本增效動員會,全廠重點崗位工、班組長以上100余人參加會議。
宣貫燒結(jié)、煉鐵降本增效方案,成立以廠長鄭建橋為組長、副廠長段志波為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)組員和辦公室,就生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、日常管理等方面制定了詳細的降本增效方案。
段副廠長強調(diào):一定嚴抓設(shè)備基礎(chǔ)管理,預(yù)防為主,降低事故率;嚴控物料消耗,確保在原基礎(chǔ)上再降10%;完善計量,提高廢水、氮氣利用率;大力開展修舊利廢工作;排查高耗、低效設(shè)備,做好優(yōu)化能源匹配工作;從小事做起,把降本增效工作落到實處。
最后,鄭建橋廠長要求,生產(chǎn)成本必須嚴格控制,生產(chǎn)科要算細賬、算大賬。燒結(jié)方面要拿出最優(yōu)成本方案,圍繞鐵前成本為中心開展。煉鐵方面要以熱風(fēng)爐為重點,以提高風(fēng)溫為中心,高爐工長要苦練內(nèi)功,提高判斷能力,確保高爐穩(wěn)產(chǎn)順行。管理方面要加大獎懲力度,拉開工資差距,實行末位淘汰制;設(shè)備方面要確保作業(yè)率、完好率,同時還要抓緊燒結(jié)機料面通蒸汽技改等工作,確保實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、清潔生產(chǎn)。希望各工段、班組以此次降本增效動員大會為契機,加大成本控制宣貫力度,爭取宣傳到位、貫徹到位,細節(jié)把控到位,努力實現(xiàn)西區(qū)煉鐵廠各項工作再上一個新臺階。